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12罐可乐换出一个小超市!疫情下的“硬通货”是怎样炼成的?

2022-09-23 19:04:55 701

摘要:没想到,“肥宅快乐水”可口可乐,最近成了顶流般的存在。在这波囤货潮里,流传着各色各样的囤货清单,而它们的一个共同点是可口可乐无一例外都占据着绝对的C位。前有“马斯洛需求理论”中,“生理需求”作为人类生存根本;今有“隔离需求层次理论”中,“可...

没想到,“肥宅快乐水”可口可乐,最近成了顶流般的存在。

在这波囤货潮里,流传着各色各样的囤货清单,而它们的一个共同点是可口可乐无一例外都占据着绝对的C位

前有“马斯洛需求理论”中,“生理需求”作为人类生存根本;今有“隔离需求层次理论”中,“可口可乐”是站在塔尖上的存在,“可乐可换万物”的地位似乎被坐实了。

这种情形是怎么形成的?上海人民最有发言权!“以物换物”的行为,在上海封控小区里,已经不是一天两天了。没有了钱这种通用货币,物的价值似乎变得难以衡量。

想吃青菜的日子,肉可以自降身段;家里猫咪缺粮,方便好吃的自热火锅就低出一等;头痛难忍时,宁愿用一粒止痛药换走一天伙食。

然而,可口可乐永远不用慌。它稳稳霸占在“硬通货”榜首,一罐可乐几乎可以兑换任何一样东西,看看这些微博、朋友圈、媒体报道,你就能真正get到它的珍贵性了。

据报道,不久前,上海浦东某小区内一业主主动拿出了12瓶可乐,放在楼栋大堂共享给邻居进行置换接龙。

随后几日,这12瓶可乐被不同业主以自己的其他多余物资“换走”,辣酱、牛奶、蔬菜、肉、盲盒玩具......进行了一次“以物换物”的奇妙之旅,原先摆可乐的地方最后像极了一个小型超市。

置换前:

置换后:

领略了上海的先进经验,到了北京人民突然开始囤货的这一天,可口可乐自然也成为囤货冲刺商品。

有的网友更是感叹:“我忽然明白了,家里根本不需要囤太多东西,只要给一楼车棚囤够可口可乐就可以了”。


可口可乐,永远的话题宠儿

其实,即使没有这次疫情的加持,可口可乐也一直是饮料界的话题宠儿。

几乎在全球范围内,可口可乐都是很多人喝饮料的首选。有统计显示,可口可乐1996年的年销售量是3.2亿加仑,100年间可乐销量的复合增长率是10.37%,现在全球可乐每天能卖掉18亿瓶8盎司包装的可乐18亿瓶,只有活的时间够长的企业才能创造这样的销售奇迹。

“很难找到能与可口可乐在规模和销售上相匹敌,并且保持十年产品没有变化的公司。”《财富》杂志曾经这样写道。

成为囤货尖子生后,关于可乐的话题又有了升温的态势,微信指数显示,4月以来,可乐搜索出现了大幅增长,从月初的不到2000万涨到月末的1亿多。

2022年第一季度财报显示,可口可乐实现净营收104.91亿美元,同比增长16%;实现净利润27.93亿美元,同比增长24%;每股收益为0.64美元,同比增长23%。财报发布前的一周,可口可乐股价已经创历史新高的67.2美元,难怪有国外媒体开玩笑说这涨速比摇过的可乐气泡还快。

而当可口可乐与马斯克这位宇宙狂人联系到一起后,人们的心都被吊起来了。

4月25日,马斯克以440亿美元的全资收购了推特,三天之后,他又在推特上发文,称想收购可口可乐,并且要把可卡因放回去(1903年可口可乐去掉了可卡因成分)。言论一出,全球震惊,该推文仅仅用了几个小时,就收获了10W+条评论,以及百万个点赞。

不过在媒体猜测跟进的仅1个小时后,马斯克又发了一条推特——“Let’s make Twitter maximum fun!(让我们来开一个推特最大的玩笑!)”,算是承认了自己是说着玩的。

有媒体算了一笔账,截至美国时间27日美股收盘,可口可乐公司市值为2842.02亿美元,而马斯克的身家加起来也只有2600亿美元左右,即便他卖光了特斯拉、SpaceX等所有公司,他也买不起。


可口可乐为什么流量不断呢?

在讨论上海人民“可乐换万物”时,也许很多人不知道,可口可乐初入中国市场,也正是从上海开始的。

1927年,上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”,古怪的名字加上它棕褐色的液体、甜中带苦的味道,以及打开瓶盖后充盈的气泡,让不少人感觉到既好奇又有趣。后来,它被翻译成了易于传诵的“可口可乐”,广泛流行起来。1948年上海成为可口可乐海外首个销量超百万标箱的城市。

如果你知道马斯克对可口可乐的依赖,也就能理解他的做法并非无稽之谈。据称,在特斯拉Model 3产能爬坡的那段艰难岁月中,马斯克每天都要饮用8罐可乐,外加大量的咖啡。他在接受采访的时候曾经说:“那时候我觉得我满脑子已经充满了咖啡因,以至于我都快要看不见周围的东西了!”

而可口可乐的大股东巴菲特,也曾在股东大会上直言,自己身体的四分之一可能都是可口可乐。截至2021年底,巴菲特的伯克希尔公司持可口可乐9.25%的股份。因此,当这次马斯克发出收购可口可乐的言论时,大家都说,先问问巴菲特是否肯卖再说吧。

任何一个强大品牌的留存,都离不开背后营销团队的贡献。可口可乐也是一样,它的发明人曾表示“如果我有25000美元,我愿意花24000来为可口可乐打广告,再用剩下的1000美元来进行生产”。

可口可乐为什么流量不断?这里有必要讲三个关于可口可乐的经典营销案例

第一个发生在二战期间。时任老板伍德鲁夫正为可口可乐如何走出国门而发愁,一天,他接到一通战场上老同学的电话,电话那头无意间提了一