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面对水资源风险、减废,太古可口可乐未来55亿元在华投资如何可持续发展

2022-09-24 13:38:54 1005

摘要:6月15日,太古可口可乐发布了《2021可持续发展报告》。太古可口可乐是可口可乐公司的全球第五大装瓶商,在大中华地区和美国中西部地区拥有生产、推广及销售可口可乐公司产品的专营权。在太古可口可乐的价值链中,主要涉及到的业务有:材料和原料、包装...

6月15日,太古可口可乐发布了《2021可持续发展报告》。

太古可口可乐是可口可乐公司的全球第五大装瓶商,在大中华地区和美国中西部地区拥有生产、推广及销售可口可乐公司产品的专营权。

在太古可口可乐的价值链中,主要涉及到的业务有:材料和原料、包装及其他供应、制造与装瓶、运输、客户分销、收集和回收。报告主要从气候、水资源、包装与废弃物、产品选择、采购等层面阐述了太古可口可乐的可持续进展及未来目标。

2021年,太古可口可乐温室气体排放量为379003吨二氧化碳当量,较2020年下降9.48%。太古可口可乐总裁苏薇在接受界面新闻记者采访时表示,以2018年为基准年,公司主要的碳排放产生在范围3,占总碳排放的91%。

在气候层面,太古可口可乐目标在2030年将核心业务(即范围1和2)的绝对碳排放量以2018年为基准削减70%,将价值链(即范围1、2、3)的绝对碳排放量以2018年为基准削减30%。

太古可口可乐计划到2026年,核心业务运营达到使用100%来自可再生能源的电能。在可再生能源的采购模式上,太古可口可乐主要有公用事业直接采购和零售商捆绑供应两种方式,其在云南的业务与供电商实行双边交易,而湖北和上海金桥的业务与电力零售商签订了采购协议。

目前,太古可口可乐在浙江、云南和湖北的工厂已经使用了百分之百的可再生能源电力。

在水资源层面,太古可口可乐在报告中表示到2030年,将水耗用率从1.77进一步降至1.45。长远供水量容易受到各种社会、经济和环境因素的影响,而这些因素又会随时间改变。

太古可口可乐在报告中提到其在广西的装瓶厂面临的潜在水风险,例如,广西长期面临降酸雨的风险,钢管腐蚀会增加维护成本并造成漏水,并且未来水基价的调整也会导致生产成本激增。

在报告中,太古可口可乐还提到,其在江苏、湖北和厦门装瓶厂的新PET生产线导致水耗用率表现未达标,以及这些工厂为适应产品组合而增加的清洁和消毒工作,导致用水效率表现下滑。

在包装与废弃物层面,太古可口可乐设定了于2025年实现核心业务的零废弃物填埋、到2030年实现代工厂的零废弃物填埋的目标,并通过第三方验证。

此外,到2025年,太古可口可乐计划初级包装实现100%可回收再生;到2030年,其初级包装目标将含有50%的再生物料。

2021年,太古可口可乐核心业务(指公司所有的生产工厂和配送中心的活动)产生的废弃物占总量的86%,大约1%的废弃物属于有害废弃物,主要来源于车辆的铅酸电池和润滑油。

在产品选择层面上,太古可口可乐在报告中提到,目标到2025年降低每100毫升饮料的平均含糖量20%。2021年,太古可口可乐在其四大市场中(中国内地、香港、台湾、美国)制造和销售62个饮料品牌。按收益计算,含气饮料在其产品收益中占比最大,约为66%。

在采购层面上,太古可口可乐的全球供应链由7000多家供应商组成。太古可口可乐的主要农业材料是糖和玉米,其表示目标到2025年,通过与可口可乐公司和供应商的合作,确保关键农业材料来自经由第三方验证的可持续来源。

太古可口可乐还表示,目标到2025年,将划拨年利润的1%注入企业社会责任基金。

2016年,可口可乐剥离了在华装瓶资产,可口可乐、中粮集团以及太古股份进行了在华装瓶业务的重组。重组后,可口可乐在华装瓶业务由中粮和太古两家特许经营,两家基本上平分可口可乐在华装瓶市场。此后,可口可乐在华不再拥有自己的装瓶资产,业务主要集中在原浆生产和品牌运作上。

今年年初,太古可口可乐宣布在广东投资扩容新生产基地,投资人民币12.5亿元,这是太古可口可乐进入中国以来的最大单笔投资。

苏薇在接受记者采访时表示,未来5年,太古可口可乐会持续加大在华投资,预计投资额会达到55亿元人民币,包括20条生产线,基本上每年会新增4条生产线。

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